CFP汉华易美图片库发展战略研究

论文目录   摘要 第1-5页 Abstract 第5-9页 1 引言 第9-11页   1.1 研究背景与意义 第9-10页     1.1.1 研究背景 第9-10页…

论文目录  
摘要 第1-5页
Abstract 第5-9页
1 引言 第9-11页
  1.1 研究背景与意义 第9-10页
    1.1.1 研究背景 第9-10页
    1.1.2 选题的意义 第10页
  1.2 选题的研究方法和途径 第10-11页
2 企业战略管理理论依据 第11-15页
  2.1 企业战略层次 第11-12页
    2.1.1 战略定义及理论发展 第11页
    2.1.2 企业战略层次 第11-12页
    2.1.3 企业战略管理的过程 第12页
  2.2 企业战略分析及制定方法 第12-15页
    2.2.1 企业外部环境分析 第12-13页
    2.2.2 企业内部环境分析 第13页
    2.2.3 企业战略的制定 第13页
    2.2.4 战略实施与控制 第13-15页
3 CFP 汉华易美的外部环境分析 第15-26页
  3.1 宏观环境分析(PEST 分析) 第15-17页
    3.1.1 政治法律环境分析 第15-16页
    3.1.2 经济环境分析 第16页
    3.1.3 社会文化环境分析 第16-17页
    3.1.4 技术环境分析 第17页
  3.2 产业环境分析 第17-18页
    3.2.1 产业集群未形成 第17-18页
    3.2.2 专业类图片库企业的集中度相对比较高 第18页
  3.3 CFP 汉华易美竞争环境分析 第18-24页
    3.3.1 图片产业潜在进入者 第19-20页
    3.3.2 替代品 第20页
    3.3.3 供应者与购买者的议价能力 第20-22页
    3.3.4 CFP 汉华易美现有竞争对手分析 第22-24页
  3.4 外部环境分析小结 第24-26页
    3.4.1 机会 第24页
    3.4.2 威胁 第24-26页
4 CFP 汉华易美内部环境分析 第26-33页
  4.1 公司整体情况 第26-31页
    4.1.1 公司人力资源基本状况与主要问题 第26-27页
    4.1.2 公司财务资源分析 第27页
    4.1.3 公司的品牌运营情况分析 第27-28页
    4.1.4 市场营销状况分析 第28-31页
    4.1.5 组织管理情况分析 第31页
  4.2 内部环境分析小结 第31-33页
    4.2.1 优势 第31-32页
    4.2.2 劣势 第32-33页
5 CFP 汉华易美公司战略制定 第33-38页
  5.1 CFP 汉华易美 SWOT 矩阵与战略选择 第33-34页
  5.2 CFP 汉华易美的战略目标与内容 第34-37页
    5.2.1 CFP 汉华易美战略定位 第34页
    5.2.2 CFP 汉华易美战略目标 第34-35页
    5.2.3 CFP 汉华易美战略内容 第35-37页
  5.3 CFP 汉华易美战略适应性评价 第37-38页
6 CFP 汉华易美战略实施 第38-41页
  6.1 CFP 汉华易美现状和问题 第38页
  6.2 CFP 汉华易美战略实施要点 第38-41页
    6.2.1 改善组织结构设置 第38页
    6.2.2 完善薪酬绩效考核制度提高员工积极性 第38-39页
    6.2.3 加快人才培养打造高效中层管理团队 第39页
    6.2.4 加强财务规划 第39页
    6.2.5 市场建设与资源开发 第39-40页
    6.2.6 加强公司品牌建设 第40-41页
7 CFP 汉华易美战略控制方法 第41-43页
  7.1 CFP 汉华易美战略事前控制 第41页
  7.2 CFP 汉华易美战略事中控制 第41页
  7.3 CFP 汉华易美战略事后控制 第41-43页
8 结论 第43-44页
参考文献 第44-46页
致谢 第46-47页

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