文化企业并购游戏企业的动机及效应研究——基于浙报传媒并购边锋网络

论文目录   摘要 第1-5页 Abstract 第5-9页 第一章 绪论 第9-21页   1.1 研究背景 第9-11页     1.1.1 产业背景 第9-11页 …

论文目录  
摘要 第1-5页
Abstract 第5-9页
第一章 绪论 第9-21页
  1.1 研究背景 第9-11页
    1.1.1 产业背景 第9-11页
    1.1.2 理论背景 第11页
  1.2 研究意义 第11-12页
    1.2.1 理论意义 第12页
    1.2.2 实践意义 第12页
  1.3 企业并购相关文献综述 第12-17页
    1.3.1 企业并购动机的文献综述 第12-14页
    1.3.2 企业并购效应的文献综述 第14-17页
    1.3.3 简要述评 第17页
  1.4 研究内容与结构 第17-20页
  1.5 研究方法 第20-21页
第二章 企业并购理论 第21-26页
  2.1 企业并购的基本概念 第21-22页
    2.1.1 并购的内涵 第21页
    2.1.2 并购的类型 第21-22页
  2.2 企业并购的动机理论 第22-24页
  2.3 企业并购效应理论 第24-26页
第三章 我国文化企业并购游戏企业的一般理论分析 第26-34页
  3.1 我国文化企业及游戏企业发展概况 第26-28页
    3.1.1 我国文化企业发展概况 第26页
    3.1.2 我国游戏企业的发展概况 第26-28页
  3.2 我国文化企业并购游戏企业动机分析 第28-29页
  3.3 我国文化企业并购游戏企业的效应评价体系 第29-31页
    3.3.1 我国文化企业并购游戏企业效应评价原则 第29-30页
    3.3.2 我国文化企业并购游戏企业效应评价体系框架 第30-31页
  3.4 我国文化企业并购游戏企业效应分析 第31-34页
    3.4.1 我国文化企业并购游戏企业的市场层面效应 第32页
    3.4.2 我国文化企业并购游戏企业的企业层面效应 第32-34页
第四章 浙报传媒并购边锋网络的动机和效应分析 第34-49页
  4.1 案例选择与案例介绍 第34-36页
    4.1.1 案例选择的原因 第34页
    4.1.2 并购前双方企业的基本情况 第34-35页
    4.1.3 并购背景 第35-36页
    4.1.4 并购过程 第36页
  4.2 并购动机分析 第36-38页
    4.2.1 构筑综合性媒体平台 第36-37页
    4.2.2 研发即时通讯工具,拓展增值业务 第37页
    4.2.3 实现产业结构优化和升级 第37页
    4.2.4 整合客户资源,精准投放广告 第37页
    4.2.5 进一步提升盈利空间,保证可持续发展 第37-38页
  4.3 并购效应分析 第38-49页
    4.3.1 市场价值效应 第39-41页
    4.3.2 产业结构效应 第41-42页
    4.3.3 偿债能力效应 第42-43页
    4.3.4 营运能力 第43页
    4.3.5 盈利能力效应 第43-45页
    4.3.6 营运成本效应 第45-47页
    4.3.7 税收效应 第47-49页
第五章 研究结论及展望 第49-52页
  5.1 研究结论 第49-50页
  5.2 研究的局限与展望 第50-52页
    5.2.1 研究的局限 第50页
    5.2.2 未来展望 第50-52页
参考文献 第52-55页
致谢 第55页

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