H文化创意公司薪酬激励问题研究

论文目录   摘要 第1-6页 Abstract 第6-12页 第1章 绪论 第12-19页   1.1 研究背景及意义 第12-13页     1.1.1 研究背景 第…

论文目录  
摘要 第1-6页
Abstract 第6-12页
第1章 绪论 第12-19页
  1.1 研究背景及意义 第12-13页
    1.1.1 研究背景 第12-13页
    1.1.2 研究意义 第13页
  1.2 文献综述 第13-17页
    1.2.1 薪酬激励研究综述 第13-15页
    1.2.2 EVA研究综述 第15-17页
    1.2.3 文献述评 第17页
  1.3 研究内容及研究方法 第17-19页
    1.3.1 研究内容 第17-18页
    1.3.2 研究方法 第18-19页
第2章 相关理论 第19-26页
  2.1 薪酬激励的基本理论 第19-23页
    2.1.1 人力资本理论 第19-20页
    2.1.2 管理学激励理论 第20-22页
    2.1.3 薪酬激励的新趋势 第22-23页
  2.2 绩效评级及EVA相关理论 第23-26页
    2.2.1 绩效评价的概念 第23页
    2.2.2 EVA理论及其应用 第23-25页
    2.2.3 平衡计分卡 第25-26页
第3章 H文化创意公司薪酬激励现状及问题分析 第26-38页
  3.1 H文化创意公司简介 第26-28页
    3.1.1 公司基本情况 第26页
    3.1.2 公司组织架构 第26-27页
    3.1.3 公司人员构成 第27-28页
  3.2 H文化创意公司薪酬激励现状介绍 第28-33页
    3.2.1 薪酬结构 第28-31页
    3.2.2 绩效考核制度 第31-33页
  3.3 H文化创意公司薪酬激励机制存在的问题 第33-35页
    3.3.1 薪酬激励效果不佳 第33-34页
    3.3.2 薪酬结构不合理 第34-35页
    3.3.3 薪酬分配与员工绩效考评脱节 第35页
    3.3.4 绩效考核的实施流于形式 第35页
  3.4 H文化创意公司薪酬激励机制存在问题的原因分析 第35-38页
    3.4.1 公司人力资本意识淡薄 第35-36页
    3.4.2 缺乏对薪酬战略的思考 第36-37页
    3.4.3 绩效评价体系不健全 第37-38页
第4章 H文化创意公司薪酬激励体系的改进建议 第38-54页
  4.1 H文化创意公司薪酬激励体系改进的原则和思路 第38-39页
    4.1.1 薪酬激励体系改进的原则 第38-39页
    4.1.2 薪酬激励体系改进的思路 第39页
  4.2 制定符合公司发展现状的薪酬战略 第39-40页
  4.3 构建以EVA为核心的绩效评价体系 第40-47页
    4.3.1 引入EVA指标的核心思想 第40-41页
    4.3.2 EVA绩效评价指标的调整和设计 第41-45页
    4.3.3 H文化创意公司EVA指标的测算 第45-47页
  4.4 H文化创意公司薪酬制度的优化设计 第47-52页
    4.4.1 短期薪酬激励的优化设计 第47-49页
    4.4.2 补充基于EVA的中长期激励制度 第49-52页
  4.5 H文化创意公司薪酬激励体系的实施保障 第52-54页
    4.5.1 强化人力资本管理意识 第52页
    4.5.2 树立EVA价值管理理念 第52页
    4.5.3 明确各部门职责 第52-53页
    4.5.4 注重内部宣传沟通 第53-54页
结论 第54-56页
参考文献 第56-59页
致谢 第59页

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