烟台报捷文化创意产业有限公司竞争战略研究

论文目录   摘要 第1-11页 ABSTRACT 第11-13页 第1章 导论 第13-18页   1.1 选题的背景及意义 第13-15页     1.1.1 研究背…

论文目录  
摘要 第1-11页
ABSTRACT 第11-13页
第1章 导论 第13-18页
  1.1 选题的背景及意义 第13-15页
    1.1.1 研究背景 第13-14页
    1.1.2 研究意义 第14-15页
  1.2 研究思路与框架结构 第15-16页
  1.3 研究方法 第16-17页
    1.3.1 文献阅读法 第16-17页
    1.3.2 访谈研究法 第17页
  1.4 创新点 第17-18页
第2章 相关理论与文献综述 第18-25页
  2.1 战略 第18页
  2.2 竞争战略 第18-19页
    2.2.1 总成本领先战略 第18页
    2.2.2 差异化战略 第18页
    2.2.3 集中化战略 第18-19页
  2.3 本文的研究工具 第19-22页
    2.3.1 PEST分析 第19页
    2.3.2 五力模型 第19-21页
    2.3.3 价值链理论 第21页
    2.3.4 SWOT分析法 第21页
    2.3.5 EFE矩阵与IFE矩阵 第21-22页
    2.3.6 QSPM矩阵(定量战略计划模型) 第22页
  2.4 文化创意公司相关战略研究 第22-25页
第3章 公司外部环境分析 第25-34页
  3.1 公司简介 第25-26页
  3.2 PEST宏观环境分析 第26-28页
    3.2.1 政治因素 第26-27页
    3.2.2 经济因素 第27页
    3.2.3 社会因素 第27-28页
    3.2.4 技术因素 第28页
  3.3 行业环境分析 第28-31页
    3.3.1 文化创意产业现状 第28-29页
    3.3.2 五力模型分析 第29-30页
    3.3.3 行业内竞争对手分析 第30-31页
  3.4 机会与威胁 第31-32页
    3.4.1 机会 第31-32页
    3.4.2 威胁 第32页
  3.5 外部因素评价矩阵(EFE矩阵) 第32-34页
第4章 公司内部环境分析 第34-49页
  4.1 公司资源分析 第34-38页
    4.1.1 有形资源 第34-36页
    4.1.2 无形资源 第36-38页
  4.2 价值链分析 第38-46页
    4.2.1 营销销售能力 第41-43页
    4.2.2 创意设计能力 第43-45页
    4.2.3 技术开发能力 第45-46页
    4.2.4 内部管理能力 第46页
  4.3 公司的优势与劣势 第46-47页
    4.3.1 公司的优势 第46-47页
    4.3.2 公司的劣势 第47页
  4.4 内部因素评价矩阵(IFE矩阵) 第47-49页
第5章 公司竞争战略制定与选择 第49-54页
  5.1 SWOT分析 第49-50页
  5.2 备选战略可行性分析 第50-51页
    5.2.1 总成本领先战略 第50-51页
    5.2.2 差异化战略 第51页
    5.2.3 集中化战略 第51页
  5.3 定量战略计划矩阵(QSPM) 第51-52页
  5.4 竞争战略确定 第52-54页
    5.4.1 总体战略目标 第52-53页
    5.4.2 集中化战略的选择 第53-54页
第6章 公司竞争战略实施和保障 第54-63页
  6.1 竞争战略的实施 第54-60页
    6.1.1 营销销售集中化 第55-57页
    6.1.2 生产运营集中化 第57页
    6.1.3 实施品牌策略 第57-59页
    6.1.4 提升售后服务 第59-60页
  6.2 战略保障措施 第60-63页
    6.2.1 优化组织结构 第60页
    6.2.2 提升自主研发能力 第60页
    6.2.3 确保人力资源保障能力 第60-63页
第7章 结论 第63-65页
  7.1 论文基本结论 第63-64页
  7.2 论文不足 第64-65页
参考文献 第65-68页
致谢 第68-69页
攻读学位期间发表论文清单 第69-70页
附录1: 访谈提纲 第70-71页
附录2: 原始访谈记录 第71-75页
学位论文评阅及答辩情况表 第75页

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